Soms voelt leidinggeven als een toneelstuk waarbij je een rol speelt. Je wilt professioneel zijn, duidelijk communiceren en overzicht houden. Toch is het fijn om ook jezelf te kunnen zijn op het werk. Velen denken dat managers altijd streng moeten zijn of nooit hun gevoel mogen tonen. Gelukkig kan het anders. Door dicht bij jezelf te blijven, kun je makkelijker leidinggeven en blijft het werk leuk.
Weten wat voor leider je echt bent
Ieder mens is anders. Ook iedere manager is anders. Door goed te weten wat voor soort leider jij van nature bent, voel je je sterker in je rol. Ben je iemand die goed luistert, of juist snel keuzes maakt? Vind je het prettig om in een groep te werken of werk je liever zelfstandig? Neem soms de tijd om hier bewust bij stil te staan. Schrijf op welke eigenschappen je belangrijk vindt. Zo voorkom je dat je gaat doen wat anderen van je verwachten. Het helpt om steeds even na te denken: “Doe ik dit omdat het bij mij past, of omdat het moet?” Op die manier kun je beter jezelf blijven als manager.
Persoonlijke waarden gebruiken in je werk
Waarden zijn zaken die je echt belangrijk vindt, zoals eerlijkheid, vertrouwen of zorg voor anderen. Deze waarden kun je gebruiken als kompas bij al je keuzes. Een manager die weet welke waarden hij belangrijk vindt, straalt rust uit. Het is prettig voor je team als jij jezelf blijft en niet steeds van houding verandert. Neem soms even de tijd om de dag rustig af te sluiten en te bedenken of je gewerkt hebt volgens je eigen waarden. Zo haal je plezier en energie uit je werk. Het laat ook zien aan anderen dat je een manager bent die zichzelf blijft.
Open en duidelijk omgaan met gevoelens
Gevoelens horen bij ieder mens, dus ook bij jou als manager. Als leidinggevende mag je soms laten zien dat je ook onzeker of verrast kunt zijn. Hier hoef je je niet voor te schamen. Als jij open praat over je gevoel, durven anderen dat ook te doen. Dat zorgt voor meer vertrouwen binnen het team. Natuurlijk hoef je niet alles te delen. Maar laat soms merken dat je ook gewone mens bent, met goede en minder goede dagen. Daardoor blijf je toegankelijk, eerlijk en voel je je prettig in je rol.
Zorg voor jezelf en blijf leren
Leidinggeven kost energie. Daarom is het belangrijk dat je goed voor jezelf zorgt. Eet gezond, neem af en toe pauze en slaap genoeg. Ook kun je veel leren van anderen. Kijk bijvoorbeeld eens bij dit artikel over hoe blijf je jezelf als manager voor meer tips. Door te blijven leren, ontdek je steeds beter wat bij je past en hoe je ontspannen leiding kunt geven. Je hoeft niet perfect te zijn. Het is juist fijn om te laten zien dat je als manager ook menselijk bent. Op die manier kun je jezelf blijven, elke dag weer.
Meest gestelde vragen over hoe blijf je jezelf als manager
Hoe kan ik omgaan met kritiek zonder mezelf te verliezen?
Wanneer je kritiek krijgt, is het goed om rustig te blijven luisteren en het niet persoonlijk op te vatten. Blijf vragen stellen zodat je snapt wat er bedoeld wordt. Onthoud dat het om je werk gaat en niet om jou als persoon.
Wat als mijn team vindt dat ik te streng of juist te zacht ben?
Als manager is het normaal dat mensen soms iets van je vinden. Praat daar rustig over en leg uit waarom je dingen doet op jouw manier. Zo begrijpen teamleden jouw keuzes beter en voelt iedereen zich gehoord.
Hoe blijf ik mezelf als ik onder druk sta?
Juist als je stress hebt, is het belangrijk om je eigen grenzen te herkennen. Vraag rustig om hulp als je merkt dat het te veel wordt. Blijf taken verdelen en houd je gewoontes vast. Geef duidelijk aan wat je nodig hebt.
