Voor hoger management dat
bevlogen topteams wil creëren
door coachend leidinggeven
Voor hoger management dat
bevlogen topteams wil creëren
d.m.v. coachend leidinggeven
- Worstel je met medewerkers die ongemotiveerd zijn en hun verantwoordelijkheid onvoldoende nemen?
- Word je geleefd door de waan van de dag en kom je niet toe aan dingen die voor jou belangrijk zijn?
- Is er te weinig aandacht voor het creëren van tevreden klanten en is je ziekteverzuim te hoog?
Het kan ECHT anders. Elke leider kan de juiste vaardigheden leren om een team of organisatie te creëren waar medewerkers bevlogen zijn en lange termijn resultaten gehaald worden. En jij rust en ruimte hebt je te focussen op de dingen die jij belangrijk vindt. Honderden leidinggevenden hebben inmiddels mijn programma’s gevolgd.
Ben je geïnteresseerd in wat ik voor je kan betekenen?
Dan heb ik het volgende voor je:
- Mijn gratis eBook ‘3 essentiële manieren om een bevlogen team te creëren’.
- Als bonus ontvang je mijn gratis maandelijkse inspiratie om een ontspannen en succesvolle coachend leider te worden
Je kunt je hieronder aanmelden om dit te ontvangen.
‘3 essentiële manieren om een bevlogen team te creëren’
In het eBook leer je het volgende:
- Je ontdekt waarom leidinggeven aan de ander begint met leidinggeven aan jezelf
- Je ontdekt dat een bevlogen team begint met coachend leidinggeven volgens het 6 V model
- Je krijgt inzicht hoe je medewerkers creëert die verantwoordelijkheid nemen en gemotiveerd zijn waardoor lange termijn resultaten gehaald worden.
Wil je dit ontvangen?
Vul je gegevens hieronder in:
Aantal lezers t/m vandaag:
Ik ben directeur/eigenaar van BuroKracht sinds 2009. Het is mijn filosofie dat leidinggeven aan een ander begint met leidinggeven aan jezelf. Ik werk graag met leidinggevenden die bereid zijn een grote stap in hun ontwikkeling te maken.
Mijn aanpak kenmerkt zich door: verdieping, ervaren, eigen antwoorden vinden. Ik doe dit op een no-nonsens, humorvolle, positief confronterende en directe manier. Door mijn jarenlange ervaring als leidinggevende kan ik me goed verplaatsen in de dilemma’s waar leidinggevenden mee worstelen.
Marjan is:
Wat leer je in mijn boek?
- Hoe jij je frustraties en ineffectief gedrag omzet in effectief gedrag zodat jij je doelen bereikt.
- Hoe je middels mijn eigen ontwikkelde Haselhoff methode in 9 stappen leidinggeven weer leuk en succesvol maakt
“Jouw boek heeft me bij de keel gegrepen en de ogen geopend. Het was een feest der herkenning en ik heb er veel van geleerd, heel erg bedankt hiervoor! Ik ga ermee aan de slag en hoop dat het me brengt waar ik naar verlang!!”
Johan Schipper, directeur Schipper Techniek
“Zo word je gelukkiger en effectiever als manager en als mens. Lezen dus en morgen toepassen!”
Prof.dr.ir. Mathieu Weggeman, bestuursadviseur en hoogleraar organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven.
Moet de klant je eerste focus zijn?
Afgelopen zomer was ik in Zuid-Afrika met mijn gezin. Een geweldige ervaring. Naast het zien van menig wild werd ik vooral geraakt door de Zuid-Afrikaanse bevolking. We waren van te voren veelvuldig gewaarschuwd voor criminaliteit waardoor ons geadviseerd werd geen...
Lees meer
Sprekersagenda Marjan:
3 oktober 2017: ManagementBoek seminar ‘Teams (nog) beter maken’ | Schrijf je hier in >>
23 november 2017: Debat ‘de gezonde ambtenaar’ over het doorbreken van de angstcultuur bij de overheid | Gratis deelname, alleen voor ambtenaren; inschrijving volgt.
7 december 2017: Debat ‘de gezonde ambtenaar’ over het doorbreken van de angstcultuur bij de overheid | Gratis deelname, alleen voor ambtenaren; inschrijving volgt.
Januari 2018: Seminar Nieuw Leiderschap | Gratis deelname, inschrijving en exacte datum volgt
8 maart 2018: ManagementBoek seminar ‘Teams (nog) beter maken’ | Inschrijving volgt
