Voor hoger management dat
bevlogen topteams wil creëren
door coachend leidinggeven
Voor hoger management dat
bevlogen topteams wil creëren
d.m.v. coachend leidinggeven
- Worstel je met medewerkers die ongemotiveerd zijn en hun verantwoordelijkheid onvoldoende nemen?
- Word je geleefd door de waan van de dag en kom je niet toe aan dingen die voor jou belangrijk zijn?
- Is er te weinig aandacht voor het creëren van tevreden klanten en is je ziekteverzuim te hoog?
Het kan ECHT anders. Elke leider kan de juiste vaardigheden leren om een team of organisatie te creëren waar medewerkers bevlogen zijn en lange termijn resultaten gehaald worden. En jij rust en ruimte hebt je te focussen op de dingen die jij belangrijk vindt. Honderden leidinggevenden hebben inmiddels mijn programma’s gevolgd.
Ben je geïnteresseerd in wat ik voor je kan betekenen?
Dan heb ik het volgende voor je:
- Mijn gratis eBook ‘3 essentiële manieren om een bevlogen team te creëren’.
- Als bonus ontvang je mijn gratis maandelijkse inspiratie om een ontspannen en succesvolle coachend leider te worden
Je kunt je hieronder aanmelden om dit te ontvangen.
‘3 essentiële manieren om een bevlogen team te creëren’
In het eBook leer je het volgende:
- Je ontdekt waarom leidinggeven aan de ander begint met leidinggeven aan jezelf
- Je ontdekt dat een bevlogen team begint met coachend leidinggeven volgens het 6 V model
- Je krijgt inzicht hoe je medewerkers creëert die verantwoordelijkheid nemen en gemotiveerd zijn waardoor lange termijn resultaten gehaald worden.
Wil je dit ontvangen?
Vul je gegevens hieronder in:
Aantal lezers t/m vandaag:
Ik ben directeur/eigenaar van BuroKracht sinds 2009. Het is mijn filosofie dat leidinggeven aan een ander begint met leidinggeven aan jezelf. Ik werk graag met leidinggevenden die bereid zijn een grote stap in hun ontwikkeling te maken.
Mijn aanpak kenmerkt zich door: verdieping, ervaren, eigen antwoorden vinden. Ik doe dit op een no-nonsens, humorvolle, positief confronterende en directe manier. Door mijn jarenlange ervaring als leidinggevende kan ik me goed verplaatsen in de dilemma’s waar leidinggevenden mee worstelen.
Marjan is:
Wat leer je in mijn boek?
- Waarom een bevlogen team begint met het geven van vertrouwen
- Hoe coachend leidinggeven volgens mijn 6 V model bijdraagt tot autonome teams die maximaal presteren
- Waarom dit alleen bereikt kan worden als jij jezelf een spiegel voorhoudt over je eigen functioneren en mijn Haselhoff methode doorloopt
“Jouw boek heeft me bij de keel gegrepen en de ogen geopend. Het was een feest der herkenning en ik heb er veel van geleerd, heel erg bedankt hiervoor! Ik ga ermee aan de slag en hoop dat het me brengt waar ik naar verlang!!”
Johan Schipper, directeur Schipper Techniek
“Zo word je gelukkiger en effectiever als manager en als mens. Lezen dus en morgen toepassen!”
Prof.dr.ir. Mathieu Weggeman, bestuursadviseur en hoogleraar organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven.
Waarom brave afvinklijstjes vaak niet helpen om een coachend leider te worden.
Even persoonlijk Ik ben voor de derde keer een event aan het organiseren maar het is tevens mijn laatste event. Op deze manier althans. Ik merk dat het tijd is voor verandering dus volgend jaar ga ik waarschijnlijk iets anders organiseren. Geen idee wat, maar dat hoor...
Lees meer
