Elke groep mensen heeft iemand nodig die richting geeft en beslissingen neemt. Of het nu op school is, op de sportclub of op het werk. De manier waarop je leidinggeeft kan veel invloed hebben op het resultaat en het werkplezier van iedereen. Niet alle leiders werken op dezelfde manier. De stijl van leidinggeven bepaalt voor een groot deel hoe een team samenwerkt en doelen bereikt.
Verschillende stijlen van leidinggeven
Leiders kiezen vaak elk een eigen manier van sturen. Een bekende stijl is de autoritaire manier. Hierin neemt de leider zelf de besluiten en geeft duidelijke instructies. Dit kan prettig zijn als er snel keuzes nodig zijn. Een andere stijl is de democratische manier. Daarbij vraagt de leidinggevende het team om mee te denken voor beslissingen. Medewerkers voelen zich hierdoor meer betrokken. Tot slot is er de laisser-faire stijl. Hierbij krijgen medewerkers veel vrijheid. Zij mogen hun werk zelf invullen en hun eigen keuzes maken. Elke stijl van leidinggeven kent dus zijn eigen voor- en nadelen.
Voordelen van een goede stijl bij leidinggeven
Met de juiste aanpak groeien mensen en is de sfeer beter. Een duidelijke stijl biedt houvast. Teams weten wat er van hen verwacht wordt. Ook kan het zorgen voor rust. Als iedereen merkt dat de leider hun behoeften begrijpt, werken ze makkelijker samen. Leidinggevenden die luisteren zorgen voor vertrouwen in het team. Dat verhoogt de motivatie. Mensen willen zich vaak extra inzetten als ze merken dat hun mening telt. Een goede stijl van leidinggeven draait om balans en aandacht voor het hele team.
Het kiezen van een passende stijl
Niet iedere situatie vraagt om dezelfde aanpak. Soms is het nodig dat de leider snel en duidelijk keuzes maakt, zoals bij een crisis. In andere gevallen is meer overleg nodig. Dan werkt een open stijl beter. Leiders die hun stijl aanpassen aan de situatie hebben vaak meer succes. Ze kijken goed naar wat het team nodig heeft. Soms werkt het ook goed om stijlen te combineren. Zo kunnen duidelijke afspraken en ruimte voor nieuwe ideeën samen zorgen voor een sterk team.
Leidinggeven en persoonlijke ontwikkeling
Leidinggeven kun je leren. Door te kijken naar je eigen stijl en te luisteren naar feedback van het team kun je groeien als leider. Veel leiders volgen cursussen of praten met coaches. Zo leren ze verschillende manieren van leidinggeven kennen. Door jezelf te blijven ontwikkelen, wordt het makkelijker om met lastige momenten om te gaan. Goede leiders zijn niet bang om af en toe iets nieuws te proberen. Zij blijven werken aan zichzelf en hun manier van leidinggeven.
Meest gestelde vragen over stijl van leidinggeven
Wat is het verschil tussen autoritair en democratisch leidinggeven?
Bij autoritair leidinggeven beslist de leider alles zelf en geeft hij duidelijke opdrachten. Democratisch leidinggeven betekent dat de leider het team betrekt bij beslissingen en samen overlegt.
Is er één beste stijl van leidinggeven?
Er is geen beste stijl van leidinggeven. Welke stijl het beste past, hangt af van het team, de mensen en de situatie. Soms werkt een mix van stijlen goed.
Kun je leren om je stijl van leidinggeven aan te passen?
Je kunt zeker leren om je stijl aan te passen. Door goed te luisteren naar je team en open te staan voor feedback, ontwikkel je jezelf als leider.
Waarom is een goede stijl van leidinggeven belangrijk?
Een goede stijl van leidinggeven zorgt voor duidelijkheid, betrokkenheid en vertrouwen binnen het team. Dit helpt om samen resultaten te behalen en zorgt voor een prettige sfeer.
